UF1688 ORGANIZACIÓN Y SUPERVISIÓN DEL RESINADO

En el ámbito agrario, es necesario conocer los diferentes campos de la gestión de aprovechamientos forestales, dentro del área profesional de forestal. Así, con el presente curso se pretende aportar los conocimientos necesarios para gestionar los aprovechamientos forestales no madereros.

UNIDAD FORMATIVA 1. ORGANIZACIÓN Y SUPERVISIÓN DEL RESINADO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROYECTOS Y PLANES TÉCNICOS DE LA RESINACIÓN

1. Interpretacion del proyecto y planes tecnicos:
2. – Memoria.
3. – Pliegos de condiciones tecnicas.
4. – Unidades de obra y presupuestos.
5. – Planos: tipos, caracteristicas, interpretacion.
6. – Anexos a la memoria.
7. Estudio de necesidades de infraestructura.
8. Necesidades de recursos materiales y humanos.
9. Cálculo de presupuesto para la ejecución del aprovechamiento.
10. Plan de prevención de riesgos y de seguridad.
11. Principales impactos ambientales negativos de los aprovechamientos forestales.
12. Calendario de actuaciones.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJOS DE RESINACIÓN

1. Ecologia y biologia del pino resinero:
2. – Estado fisiologico.
3. – Madurez.
4. – Eleccion de plantas a resinar.
5. Resinacion:
6. – Factores fisiologicos y/o morfologicos.
7. – Factores ambientales.
8. – Metodos y tecnicas.
9. – Limites de cantidad a resinar por arbol.
10. – Organizacion espacio-temporal del aprovechamiento de la resina.
11. Calidad de la miera:
12. – Factores comerciales que la determinan.
13. – Aplicaciones.
14. – Utilidades de la miera.
15. Fases del trabajo de resinacion:
16. – Eleccion de los arboles.
17. – Desrone o descortezado.
18. – Colocacion de la grapa y del pote.
19. – Remondado.
20. – Manejo y calculo de la miera extraida .
21. – Saneamiento de la herida del arbol.
22. Herramientas y equipos para la resinacion:
23. – Identificacion y relacion con el trabajo a realizar.
24. – Descripcion.
25. – Mantenimiento.
26. – Manejo.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DEL PERSONAL EN LOS TRABAJOS DE RESINACIÓN

1. Necesidades de personal.
2. Asignación de trabajos.
3. Organización del trabajo.
4. Asesoramiento al personal.
5. Supervisión y control del trabajo.
6. Estimación y control de rendimientos.
7. Análisis de partes de trabajo y elaboración de informes.