UF1402 CONTROL DEL PUESTO DE PRODUCCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA INDUSTRIA DE LA MADERA Y EL MUEBLE

En el ámbito de la madera, mueble y corcho, es necesario conocer los diferentes campos de la organización y gestión de la producción en industrias del mueble y de carpintería, dentro del área profesional producción, carpintería y mueble. Así, con el presente curso se pretende aportar los conocimientos necesarios para el control del puesto de producción y gestión de recursos humanos en la industria de la madera y el mueble.

UNIDAD FORMATIVA 1. CONTROL DEL PUESTO DE PRODUCCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA INDUSTRIA DE LA MADERA Y EL MUEBLE

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DOCUMENTACIÓN DE CONTROL DE LA PRODUCCIÓN.

1. Documentos de control.
2. – Pedidos.
3. – Inventarios.
4. – Codificación.
5. – Ordenes de trabajo por puesto.
6. – Listas de fabricación.
7. – Ordenes de trabajo por secciones.
8. – Partes de expedición.
9. Instrucciones y órdenes de lanzamiento y avance.
10. Aplicaciones informáticas para el control de la documentación.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. CÁLCULO DE RENDIMIENTO DEL PERSONAL PARA SU MEJORA.

1. Métodos para cálculo del rendimiento laboral.
2. – Control de tiempos.
3. – Mejora del makespan.
4. – Aplicaciones informáticas para la asignación optimizada de horarios.
5. Formación para la mejora de la productividad.
6. – Necesidades de formación.
7. – Plan formativo.
8. – Implantación y medición del plan formativo.
9. Procedimientos para la mejora de la productividad del personal.
10. – Cauces para la aportación de sugerencias y mejoras.
11. – Formación continua.
12. – Cooperación entre los operarios.
13. – Incentivar el progreso en la cualificación.
14. Sistemas y procedimientos de seguimiento y control.
15. – Supervisión de máquinas e instalaciones.
16. – Seguimiento de la evolución de la producción.
17. Control del abastecimiento de materiales.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ASIGNACIÓN DE TAREAS AL PERSONAL EN LA PRODUCCIÓN.

1. Asignación de tareas y horarios.
2. – Tareas a realizar.
3. – Personal disponible
4. – Cualificación del personal.
5. – Restricciones y preferencias.
6. Asignación de personal.
7. Configuración optima de plantilla.
8. Modificar y validar interactivamente una planificación (reactividad on-line).
9. Compartir actividad entre distintos centros de trabajo.
10. Aplicar criterios estándar de aplicación de horarios y tareas.