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CURSO BONIFICADO · Diploma Acreditativo INNAFOREM

Hoja de Ruta IA: Evita Quedarte Atrás

Plan 90 días con prioridades, control y ROI
20 horas
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Hoja de Ruta IA: Evita Quedarte Atrás
Diploma Diploma Acreditativo INNAFOREM
Duración 20 horas
Modalidad online
Coste Bonificable · Bonificado FUNDAE / Consultar bonificación
Opiniones

Qué dicen nuestros alumnos

Detalles de la formación

Información del curso

El curso Hoja de Ruta IA: Evita Quedarte Atrás te enseña a identificar dónde la inteligencia artificial genera mayor impacto en un negocio. Aprenderás a analizar procesos internos y detectar ineficiencias en tiempo, coste y calidad. También mapearás casos de uso por departamento para visualizar oportunidades reales de mejora. Con este curso de Hoja de Ruta IA: Evita Quedarte Atrás aprenderás a priorizar iniciativas según impacto, esfuerzo y riesgo. El curso te guía en la construcción de una estrategia de adopción progresiva de inteligencia artificial. También trabajarás la gestión del cambio, la definición de roles y la reducción de resistencias internas. Además, aprenderás a crear cuadros de mando para medir resultados y retorno de inversión. Al finalizar, podrás diseñar una hoja de ruta clara y aplicable para implementar IA en tu organización.

Aplicación profesional

Aprendizaje

¿Qué aprenderás?

Este curso ofrece una formación estratégica y práctica para todos los profesionales y empresas que quieren incorporar la inteligencia artificial en su organización de forma ordenada, rentable y sostenible, con un plan claro y adaptado a su realidad empresarial.

A través de sus seis unidades teóricas, el alumno aprenderá a identificar en qué áreas de su negocio la inteligencia artificial puede generar una ventaja competitiva real, realizando un inventario completo de procesos y detectando los principales puntos de fuga en tiempo, coste y calidad. Se trabajará un mapa de casos de uso por departamento que permitirá tener una visión global y estructurada de todas las oportunidades que la IA puede ofrecer a la organización.

El curso también aborda la priorización estratégica de iniciativas, evaluando el impacto, el esfuerzo, el riesgo y las dependencias de cada proyecto, para tomar decisiones con criterio y seguridad. Se dedica además una unidad específica a la gestión de la adopción tecnológica, trabajando los roles necesarios, los nuevos hábitos de trabajo y las estrategias para superar las resistencias internas que suelen surgir en cualquier proceso de transformación digital.

La parte práctica del curso es especialmente completa y orientada a resultados. El alumno desarrollará un backlog priorizado por áreas con responsables asignados, un roadmap de 90 días con quick wins, pilotos y plan de escalado, un brief ejecutivo semanal automatizado con resumen y decisiones sugeridas, y una plantilla de escenarios what-if para analizar el impacto en margen y capacidad del negocio.

Al finalizar esta formación, el alumno contará con todas las herramientas necesarias para liderar la transformación digital de su organización, garantizando que la inteligencia artificial aporte valor real y medible desde el primer día.

Perfil

¿A quién va dirigido?

Este curso está dirigido a directivos, responsables de área, empresarios y profesionales que quieren incorporar la inteligencia artificial en su organización de forma estratégica y ordenada,

  • Directivos y managers
  • Responsables de transformación digital
  • Consultores de negocio
  • Jefes de departamento
  • Emprendedores
  • Analistas de procesos

Datos clave

Duración
20 horas
Modalidad
online, realízalo a tu ritmo
Área
Inteligencia Artificial y Automatización
Financiación
FUNDAE / Consultar bonificación
Certificación
Diploma Acreditativo INNAFOREM

Programa formativo

Consulta los módulos y contenidos

Teoría

Unidad 1. Dónde IA aporta ventaja competitiva en tu negocio

Unidad 2. Inventario de procesos y puntos de fuga (tiempo, coste, calidad)

Unidad 3. Mapa de casos de uso por departamento

Unidad 4. Priorización: impacto, esfuerzo, riesgo y dependencias

Unidad 5. Adopción: roles, hábitos y gestión de resistencias

Unidad 6. Cuadro de mando de ROI y seguimiento

Prácticas del curso

Práctica 1. Backlog priorizado por áreas + responsables

Práctica 2. Roadmap 90 días (quick wins + pilotos + escalado)

Práctica 3. Brief ejecutivo semanal automático (resumen + decisiones sugeridas)

Práctica 4. Plantilla “what-if” de escenarios (margen/capacidad)

Información y asesoramiento

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