CURSO GRATIS · Diploma Acreditativo INNAFOREM

Gestión de proyectos con IA: planificación, riesgos y reporting

Menos caos, más visibilidad

20 horas

Más información

Gestión de proyectos con IA: planificación, riesgos y reporting

Diploma Diploma Acreditativo INNAFOREM

Duración 20 horas

Modalidad online

Coste 100% Gratuito

Opiniones

Qué dicen nuestros alumnos

Aprendizaje

¿Qué aprenderás?

¿Tus proyectos suelen sufrir retrasos o cambios inesperados en el alcance? El curso de Gestión de Proyectos con IA de Innaforem es la solución para recuperar el control. Aprenderás a usar la inteligencia artificial como tu asistente de planificación más avanzado, capaz de detectar riesgos antes de que ocurran y de generar reportes ejecutivos en segundos. No permitas que la burocracia frene tus resultados; utiliza la gestión de proyectos con IA para entregar tus hitos a tiempo, dentro del presupuesto y con la máxima satisfacción de tus clientes. ¡Lleva tu liderazgo al siguiente nivel!

Perfil

¿A quién va dirigido?

Este curso está diseñado para Project Managers, directores de departamento, mandos intermedios y consultores que necesiten profesionalizar su gestión de proyectos con IA.

Gestores de Proyectos (Project Managers).
Líderes de equipo y responsables de departamento.
Consultores de estrategia y operaciones.
Emprendedores que gestionan múltiples líneas de negocio.

Duración

20 horas

Modalidad

online, realízalo a tu ritmo

Área

Inteligencia Artificial y Automatización

Financiación

100% Gratuito

Certificación

Diploma Acreditativo INNAFOREM

Programa formativo

Consulta los módulos y contenidos

UNIDAD 1. Fundamentos de inteligencia artificial aplicada al trabajo (1 hora)

Qué es la inteligencia artificial y qué permite hacer la IA generativa con textos, imágenes y datos.
Diferencias entre asistentes conversacionales, automatizaciones y agentes de IA.
Identificación de tareas en las que la IA puede ayudar y selección de herramientas según la necesidad.
Capacidades, limitaciones y errores habituales: por qué es necesaria la supervisión humana.
Actividad: identificar una tarea cotidiana y describir cómo podría apoyarse en IA.

UNIDAD 2. Comunicación con la IA: prompts y mejora de resultados (2 horas)

Estructura de un prompt: objetivo, contexto, instrucciones, información de entrada y formato de salida.
Uso de ejemplos, restricciones y criterios de calidad para obtener respuestas útiles.
Descomposición de tareas en pasos, preguntas de aclaración y revisión de borradores.
Creación de plantillas reutilizables y mejora progresiva de las instrucciones.
Actividad: crear, probar y corregir una plantilla para redactar, resumir y organizar información.

UNIDAD 3. Uso seguro y responsable de la IA y verificación de resultados (1 hora)

Protección de datos personales e información confidencial: minimización y anonimización de entradas.
Comprobación de hechos, fuentes, cálculos y posibles sesgos antes de utilizar una respuesta.
Revisión de permisos y condiciones de uso de herramientas, documentos y contenidos generados.
Supervisión humana, límites de uso y registro de las revisiones realizadas.
Actividad: aplicar una lista de comprobación de seguridad y calidad a una respuesta de IA.

UNIDAD 4. Gestión Ágil de Proyectos con IA (8 horas)

Definición rigurosa del alcance y elaboración de briefs sin ambigüedades.
Planificación temporal: descomposición en hitos, dependencias y reparto de funciones.
Detección temprana de riesgos operacionales y planes preventivos de mitigación.
Procedimiento formal de gestión de cambios y control de desviaciones del proyecto.
Comunicación periódica con stakeholders: informes de avance concisos y efectivos.